東大阪・八尾の「孤軍奮闘」社長へ。AIに挫折した理由は「一般論」しか聞かなかったから。

東大阪市や八尾市で、日々歯を食いしばって会社を経営されている社長へ。

先代から大切な看板を引き継ぎ、「従業員の生活を守るため」「取引先の信頼に応えるため」、誰よりも汗をかき、現場に立ち続けてこられたことと思います。 人情に厚く、義理堅い。そんな社長だからこそ、多くの人があなたについてきているのでしょう。

しかし、夜、一人で事務所のデスクに戻ったとき、尽きない悩みが押し寄せてくるのではないでしょうか。

「この業界、5年後、10年後はどうなっているんだ…」 「後継ぎ（息子）に、この会社の未来をどうやって見せたらいいんだ」 「デジタル化だ、AIだ、と商工会議所のセミナーでは言うけれど、うちの会社でどう使えばいいんだ…」

信頼できる幹部社員はいても、こうした「会社の根本的な未来」に関わる悩みや、新しいことへの挑戦について、本音で壁打ちできる相手が社内にいない。

「最終的な判断は、いつも俺一人だ」

そんな**「孤軍奮闘」**の重圧を、誰にも言えずに抱え込んでいませんか？

なぜ、ChatGPTは「教科書通りの答え」しか返してこないのか

その危機感から、社長自ら話題のAI（ChatGPT）を触ってみたかもしれません。

「うちの部品加工工場の生産性を上げる方法は？」

しかし、返ってきたのは、どこかの教科書から抜き出してきたような一般論。 「5Sを徹底しましょう」「DXを推進しましょう」「IoTを導入しましょう」…

「そんなことは分かってる！うちの現場の事情も知らんヤツに、何が分かる！」

そう思い、結局「AIは使えない」と諦めかけてはいないでしょうか。

でも、社長。それは当然の結果なのです。 AIは、あなたの会社の歴史も、あなたが抱える悩みの深さも、現場の複雑な人間関係も理解してはくれません。

あなたの「漠然とした悩み」を、そのまま投げても、AIは「漠然とした一般論」しか返せないのです。

そして、多くの経営者がぶつかる本当の壁は、 「そもそも、何を聞けばいいのか分からない」 ということではないでしょうか。

社長の「漠然とした悩み」を「AIへの質問」に翻訳する

もし、社長がAIに直接質問する前に、もう一人、あなたの隣に「パートナー」がいたらどうでしょう。

そのパートナーは、まずAIを起動しません。 まず、社長の「漠然とした悩み」に、徹底的に耳を傾けます。

「5年後が不安だ」という言葉の裏にある、本当の課題は何か。 「後継者問題」で悩んでいる、その核心はどこにあるのか。

社長の言葉にならないモヤモヤ、現場上がりの社長だからこそ分かる肌感覚、そのすべてを深く理解し、一緒に思考を整理する。

そして、その整理された「本当の課題」を、AIが最も得意とする「具体的な質問」に翻訳して投げかける。

AIコンサルに高額な費用を払う不安や、「自分や従業員には使いこなせない」という心配は、もう必要ありません。

社長が一人で「AI」と戦う時代は終わりました。

社長の「人情」や「現場感覚」と、「AIの知識」。 その間に立って「対話の進行役（＝パートナー先生）」を務める人間がいてこそ、AIは初めて「使える相棒」に変わるのです。

会社の未来を、もう一人で悩まないでください。 その「孤軍奮闘」の重い荷物を、一度、AI活用のプロに預けてみませんか？